设计师的发展观:你没有错,但是你太老了
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昨天和同学一起讨论区块链的应用场景时,谈到使用区块链方式助力粉丝经济。其实我是很赞同这种方式,刚好能发挥区块链的去中心、不可篡改的特性,保证粉丝捐赠的每笔钱可溯源,粉头支配现金时足够阳光、公开,同时场景和流量也足够大。但是我内心深处是鄙夷的,身为 80 后这一代不太富裕的一人群,其实是很难理解:怎么会有这么粉丝花这么多钱去追星、去接机,打飞的去听每场演唱会,去集资几个亿给爱豆打 Call。交流最后,我用了一句「这个社会效益一般」来替代「这群人真脑残」来结束对话。
我没有错,只是我太老了

回家之后,我脑子里一直在想这件事,包括昨天我打开了「微博-超话」给周杰伦打 Call。又回想起我女儿这一代 15 后,基本上在物质极大丰富的环境中长大,她会去追求什么东西?还会追求物质的性价比,还是会去精神上的愉悦,追着自己的爱豆打 Call?毕竟,我 26 岁才第一次入住五星级酒店,她几个月大的时候,就开始在五星酒店里学吃早餐。物质的极大发展,会带来人意识形态很大变化,追求的事情完全不同。随着科技的发展,00 后、10 后、20 后中很大一部分,一开始就不为生存(物质)而工作。我没有错,我只是沿用过往经验并被知识所累;我太老了,发现跳不出惯性,进入新人类的跑道。

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设计师的发展观

早起的时候,阅读一篇回答《如何评价苹果公司首席设计师 Jony Ive 将离开苹果公司?会产生哪些影响?》,对 Jony Ive 的离开很有感触。让我想起《乔纳森传》里有一段描述,大意如下:

当卖糖水的 CEO 执掌 Apple 时候,公司的氛围发生了很多改变:工程师不再竭尽所能,满足设计师天马行空的想法,而是开始以用户根本不需要(可能比较难做)、系统功能设计极限(可能成本很高)等理由拒绝。
当乔布斯回来之后,开始砍掉大部分产品线,只留下最重要的 1-2 款产品,竭尽所能把它做到极致,在一个大谈性价比、比拼性能的时代,用卓越用户体验走出一条高溢价、高利润的产品之路。

苹果是真正做到把用户体验放到第一位的公司,而并不像国内很多公司,只是把「用户体验第一」放在嘴上而已。这让很多设计师很受挫,各种天马心空的想法总是在决策时被各种技术理由、市场理由 Pass。屡战屡败,很容易让设计师放弃创造力,设计变得越来越中庸,人变得越来越老,20 岁有了 40 岁的心态。

10 年前,师从 IF 评委的师兄带回来一段国外导师对中国工业设计的评价,在我脑中一直挥洒不去:

中国的工业设计做不起来,主要两个问题:

  • 中国的中产阶级人数太小:和发达国家相比,中产占比太小;而中产阶级才是去消费好设计的主体,富裕阶级倾向奢侈品,贫困阶级倾向于性价比。只有中产阶级,才会因为设计好、材质好,去无印良品买
    8 块钱一支原子笔,而不是选择晨光 2 块钱一支原子笔。
  • 中国的知识产权保护太差:创新必然意味着巨大的成本,如果维权成本非常高,就变现鼓励抄袭的存在。让创新者,失去创新的意义和能力。

10 年过去了,发现这两个问题依旧还在,还在影响我们生活的方方面面。不过幸运的是,这两个都有好转的迹象:

我们这一代是能活过九十岁的,很可能在 20-30 年后,我们会和 10 后、20 后一起,不为生存而工作。如果你想把设计师当做一生的事业,你需要看看未来需要,并为未来准备些什么,不要让自己太老了。

设计师可以不创新,但一定要时刻创造

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创新:提出创意,并把它商业化。
发明:产生技术和产品个体或团队行为。
创造:仅仅提出创意即可。
摘自:https://www.jianshu.com/p/5a6d45d0cfd6

设计行业已经从「技能时代」走向「思维时代」。大致三十年前,你会打字,在当年得到一份 2-3k 的工作;大致二十年前,你只要会 Photoshop,在当年就能轻松加入互联网公司得到超过 8k 的工作;大致十年前,曾经有一个工种叫做 ICON 设计师,专门给各类 APP 绘制拟物化 ICON。但从今天回看,一切都是历史。

设计师需要保证创造的热情和思维,这是未来设计师的核心竞争力。创造不一定等于创新,因为创新需要更加天时地理人和,将创意和概念商业化。就当下而言,国内的创新环境非常弱,导致很多创造难以实现,最后压抑设计师的创造意识,进而设计师在未来的竞争失去竞争力。

设计师要既见森林,也见树木。目前全链路设计、体验设计师盛行,这是对设计师工作内容的外扩,以超纲的格局去看待问题,更加有效的解决问题,这会大幅度提升设计师的影响力和话语权。但是,这样会带来另外的问题:我们设计师和产品设计师有什么区别,我们和产品经理有什么区别?似乎我们的工作界面越来越近,似乎开始重合了。
我们要用创造力的思维去解决每个人机交互触点上,在最核心要素上创造最自然的人机交互方式。这本来就是我们应该做的,也是我们设计师的本质所在。

既见森林,是帮我们看见事物的全貌,让我们知道哪些要素是设计发力点;也见树木,是我们回归到我们的本职工作,把核心细节做到最自然。虽然当下社会更加鼓励前者,但忘却后者,我们就会失去设计师的专业根基。

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全局观:以宽广的格局去洞察事物的全貌。
全链路:体系化的连接事物间的核心要素。
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个体可以很渺小,随波逐流在历史潮流中迷失自己;个体也可以很伟大,和光同尘在历史变化中施展才能。我们设计师能做的:用发展眼光的看清当下的问题,并有所坚持、有所舍弃。

总结

我们不一定会错,但我们一定会变老。但是心态不能老,不然你就真的老了。

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